• Incorrect management of priorities (i.e., absence of decision-making model for time-critical situations);
• Reduced attention (tunnel vision) in abnormal or high-workload conditions;
• Incorrect CRM techniques (i.e., for effective cross-check, crew coordination or backup);
• Company policies (e.g., regarding schedules, costs, go-around and diversion events);
• Önceliklerin yanlış yönetimi (örneğin, zaman açısından kritik durumlar için karar verme modelinin olmaması);
• Anormal veya yüksek iş yükü koşullarında dikkatin azalması (tünel görüşü);
• Yanlış CRM teknikleri (örneğin, etkili çapraz kontrol, ekip koordinasyonu veya yedekleme için);
• Şirket politikaları (örneğin, programlar, maliyetler, pas geçme ve yönlendirme olayları ile ilgili);