İngilizce - Türkçe çeviri (v1.4 yeni)
?İngilizce
This study investigates the impact of an increasingly common behavior by supervisors, namely boss phubbing (phone-snubbing). We define boss phubbing (BPhubbing) as the extent to which a supervisor uses or is distracted by his/her cell phone while in the presence of subordinates, and examine its impact on supervisory trust and the psychological conditions necessary for employee engagement. Three studies were conducted to test the research hypotheses, using both a continuous measure and a situational prime of BPhubbing. The results reveal that BPhubbing has a negative indirect effect on employee engagement. Specifically, BPhubbing reduces employee engagement by undermining supervisory trust which, in turn, lowers employee engagement via the psychological conditions of meaningfulness and availability. This research offers both theoretical and practical implications regarding how smartphone use, and BPhubbing in particular, may undermine job-related outcomes. The results provide a rich theoretical understanding of the psychological processes through which BPhubbing impacts employee engagement. The findings suggest a need for supervisory training and clear corporate policies regarding smartphone use.
Türkçe
Bu çalışma, yöneticiler tarafından giderek yaygınlaşan bir davranış olan "patron telefon bağımlılığı"nın (telefonla meşgul olma) etkisini araştırmaktadır. Patron telefon bağımlılığını (BPhubbing), bir yöneticinin astlarının yanında cep telefonunu kullanma veya onunla meşgul olma derecesi olarak tanımlıyoruz ve bunun yönetici güveni ve çalışan bağlılığı için gerekli psikolojik koşullar üzerindeki etkisini inceliyoruz. Araştırma hipotezlerini test etmek için hem sürekli bir ölçüm hem de durumsal bir BPhubbing tetikleyicisi kullanılarak üç çalışma yürütüldü. Sonuçlar, BPhubbing'in çalışan bağlılığı üzerinde olumsuz bir dolaylı etkisi olduğunu ortaya koymaktadır. Özellikle, BPhubbing, yönetici güvenini zayıflatarak çalışan bağlılığını azaltır; bu da anlamlılık ve erişilebilirlik gibi psikolojik koşullar aracılığıyla çalışan bağlılığını düşürür. Bu araştırma, akıllı telefon kullanımının ve özellikle BPhubbing'in işe bağlı sonuçları nasıl zayıflatabileceğine dair hem teorik hem de pratik çıkarımlar sunmaktadır. Sonuçlar, BPhubbing'in çalışan bağlılığını etkilediği psikolojik süreçlere dair zengin bir teorik anlayış sağlamaktadır. Bulgular, akıllı telefon kullanımıyla ilgili yönetici eğitimi ve açık kurumsal politikalar ihtiyacını ortaya koymaktadır.